Gene N. Landrum
Me gustaría aprovechar el hecho de haber leído éste libro para comentar sobre puntos importantes que encontré principalmente en lo que viene siendo la parte introductoria del texto.
Se mencionan características importantes para el desarrollo creativo e innovador de tres de los genios más radicales e importantes para tema de estudio actual. Desde el momento en que se definieron como individuos intelectuales adoptaron patrones de conducta inusuales que les permitieron dependiendo en su personalidad el poder desarrollar sus capacidades en su área predilecta.
Edison, Picasso y Einstein son los modelos a seguir para el autor del libro, excelente elección ya que abarca personalidades diferentes con patrones de conducta semejantes con lo cual es fácil para el lector inexperto entender el tema en su totalidad sin necesidad de tener que profundizar en el tema.
Entre las características que entran a formar parte del perfil de los genios se encuentra el hecho de que las mudanzas tempranas crean un sentido de la independencia en los que alguna vez fueron jóvenes, la independencia crea una seguridad increíble en estas personas y aprenden a ser personas de carácter desde muy temprana edad.
Otra característica mencionada se da en el papel de los padres en el desarrollo del genio, éste punto es importante por que nos hace ver que el apoyo en los demás siempre es necesario por el hecho de que somos hombres y necesitamos comunicarnos. Al ser niños ¿qué persona es la mejor calificada para estimular tu autoestima?, la respuesta sin lugar a dudas es uno de tus padres, sino es que ambos. ¿Por qué?, el infante crece a semejanza de sus padres y con el paso del tiempo y de experiencias es que amolda esa imagen y la convierte en lo que es en verdad, para estos genios el hecho de contar con padres cultos que nunca los dejaran rendirse y los cuales creyeran en ellos sin pedir opinión a nadie fue más que importante por que les enseñaron a que uno a veces debe ser sordo ante las críticas de los demás, de lo contrario no tendría sentido el hecho de rebelarte y querer cambiar las cosas, todo sería simple, constante, secuencial y repetitivo.
Uno de los puntos con los cuales difiero de la opinión del autor es acerca del primogénito, el orden con el cual crecemos a veces nos marca una tendencia psicológica a tener que ser de cierta forma. Por ejemplo el hecho de tener hermanos menores y que el hermano mayor adquiera de manera leal el papel de protector contra las “injusticias” que pudieran surgir o estar en contra de sus hermanos. A lo que quiero llegar con esta opinión es que los genios no crecieron con estas presiones de la sociedad, nacieron y crecieron en ambientes de libertad y apoyo con lo cual es más fácil estimular la creatividad y la imaginación.
Ahora bien no existe el cambio sin revelación, el ser inconformes con razones justificadas nos da el poder de delegar y argumentar sobre lo que creemos es incorrecto. Aclaro, la inconformidad viene después del estudio de conceptos y conocimientos al darse cuenta uno mismo de que no es coherente lo que vemos con lo que escuchamos y leemos. Igual viene del ver más allá de lo que los demás nos dicen, incluso a veces conceptos nuevos son generados por el hecho de hacer preguntas sin el objeto de alcanzar un objetivo.
Edison y Einstein fueron considerados niños de lento aprendizaje y fueron juzgados hasta el punto en que se hizo justicia y demostraron lo contrario, no era lo que buscaban pero era lo que tenían destinado hacer. ¿Cómo demostrarían lo contrario?, preparándose día a día y tratando de ser mejores aprendiendo todo lo que podían, aquí entran dos puntos importantes: la curiosidad temprana y el tener como hábito el leer libros.
Desde muy pequeños leían libros complejos para muchas personas adultas, esto se daba porque era lo que hacían en sus ratos libres, leían y terminando un libro complejo leían otro de mayor dificultad.
Con conocimientos es fácil explotar la creatividad porque es como ya tener los instrumentos con los cuales trabajar y los conocimientos serían el material para completar el trabajo.
La siguiente es más que una característica una lección para todos los futuros jóvenes emprendedores. La ética de trabajo más allá de la necesidad económica se refiere al hecho de realizar tu trabajo por gusto, por pasión, por buscar crecer no solo a nivel emprendedor o innovador sino también personal. El dinero a la larga desaparece y lo que se queda contigo son los logros que pudiste obtener y las metas a las que llegaste.
Los líderes por naturaleza deberían ser carismáticos pero sabemos que no todos lo son por lo mismo de que el ser carismáticos envuelve un tipo de liderazgo específico, la idea del libro de presentar esta característica era el que las personas entendían siempre a estos genios y confiaban en que sabían lo que hacían y que si no funcionaba un experimento, tarde o temprano llegarían al verdadero resultado por la perseverancia que poseían y por la coherencia entre lo que decían y hacían.
A la larga nos topamos con personas que son como diamantes sin pulir, esto se da por diversas razones sobre las cuales podríamos hacer un estudio masivo de psicología del trabajador pero ése no es el punto de éste ensayo.
Nosotros somos jóvenes universitarios y Thomas Alba Edison nos dice en una frase: “Los científicos salidos de las universidades sólo ven lo que les enseñaron a ver y por lo tanto se pierden de los grandes secretos de la naturaleza.” Ahora yo soy quien no está de acuerdo con Edison como genio, esto no es con afán de tomar el papel de “futuro genio en potencia” porque honestamente mi perfil no va de acuerdo a las personas mencionadas en el libro ya sea por preparación o por no creer en el desarrollo de mi creatividad. Sé que dentro de la sociedad actual es cada vez más difícil el poder ser un “genio”. Nos encontramos bloqueados por medios de comunicación, mercadotecnia social, nuevas carreras y trabajos; en fin, un mundo globalizado completamente.
El simple hecho de pensar en ello me da dolor de cabeza, pero existen personas capaces y creativas, todos somos creativos en cierta medida y lo que necesitamos es tener fe en nosotros y perseverar, no perder la paciencia y el entusiasmo.
Las cosas buenas llegan a su tiempo, muchos empresarios millonarios actuales no se volvieron ricos de la noche a la mañana y eso es lo que los hace “genios”, manejan su estrés y sus emociones de una manera en la cual no les importa el arriesgar todo lo que tienen por un ideal, más que empresarios son personas revolucionarias a las que deberíamos seguir.
La personalidad del nuevo emprendedor debe ser de mente abierta pensando en que las cosas cambian con el tiempo y en que no nos podemos quedar pensando en que pasará mañana. Debemos ser proactivos y actuar desde ahora conforme a lo que creemos podría volverse en un producto o idea nueva, innovadora y diferente.
Sobre todo diferente porque en la actualidad estamos tan repletos de nuevas ideas que el “diferente” no siempre es del todo innovador y mágico.
Saludos Vértice!... Gab…
Gracias por dejarme aportar algo a su blog…
Perdón por la tardanza…
*Recomendación musical:
Panic! At the disco - There's A Good Reason These Tables Are Numbered Honey. You Just Haven't Thought Of It Yet
La muerte de Diana Spencer exaltó el fenómeno social de la "dianamanía" y la casa real británica, que al principio mostró no pocas reticencias, accedió al reclamo popular y celebró en su honor un soberbio funeral en Westminster, que fue retransmitido en directo por televisión y al que asistieron cerca de dos millones de personas.
La vida de Diana Spencer, tanto durante su matrimonio como después de su separación, fue objeto continuo de la atención de millones de seguidores y tema recurrente de la llamada "prensa rosa". Todas sus apariciones en público recibieron un tratamiento especial por parte de los medios de comunicación e incluso su peinado y su modo de vestir fueron imitados hasta la saciedad. Según la revista Majesty, Diana generó cerca de quince millones de libras en publicidad a los fabricantes de los artículos que utilizaba. Su popularidad superó en mucho a la de su marido, fue siempre considerada una madre ejemplar y tras su muerte hubo propuestas de canonización que, finalmente, fueron desestimadas.
Padre nuestro que estás en los cielos,
con las golondrinas y con los misiles,
quiero que vuelvas antes de que olvides
cómo se llega al sur de Río Grande.
Padre nuestro que estás en el exilio,
casi nunca te acuerdas de los míos;
de todos modos, dondequiera que estés,
santificado sea tu nombre,
no quienes santifican en tu nombre
cerrando un ojo para no ver las uñas sucias de la miseria.
En junio de mil nueve setenta y cinco
ya no sirve pedirte "venga a nos el tu reino",
porque tu reino también está aquí abajo,
metido en los rencores y en el miedo,
en las vacilaciones y en la mugre,
en la desilusión y en la modorra,
en este ansia de verte pese a todo.
Cuando hablaste del rico, la aguja y el camello
y te votamos todos, por unanimidad, para la gloria,
también alzó la mano el indio silencioso
que te respetaba pero se resistía a pensar "hágase tu voluntad".
Sin embargo, una vez, cada tanto,
tu voluntad se mezcla con la mía;
la domina, la enciende, la duplica,
más arduo es conocer cuál es mi voluntad
cuando creo de veras lo que digo creer,
así en tu omnipresencia como en mi soledad,
así en la tierra como en el cielo,
siempre estaré más segura de la tierra que piso
que del cielo intratable que me ignora.
Pero, ¿quién sabe?, no voy a decidir
que tu poder se haga o se deshaga.
Tu voluntad igual se está haciendo en el viento,
en el Ande de nieve,
en el pájaro que fecunda a su pájara,
en los cancilleres que murmuran "Yes, sir",
en cada mano que se convierte en puño.
Claro, no estoy segura si me gusta el estilo
que tu voluntad elige para hacerse;
lo digo con irreverencia y gratitud,
dos emblemas que pronto serán la misma cosa.
Lo digo, sobre todo, pensando en el pan nuestro de cada día
y de cada pedacito de día.
Ayer nos lo quitaste, dánosle hoy.
O al menos el derecho de darnos nuestro pan,
no sólo el que era símbolo de algo,
sino el de miga y cáscara,
el pan nuestro.
Y ya que nos quedan pocas esperanzas y deudas
perdónanos, si puedes, nuestras deudas,
pero no nos perdones la esperanza;
no nos perdones nunca nuestros créditos.
A más tardar mañana saldremos a cobrar a los fallutos,
tangibles y sonrientes forajidos.
A los que tienen garras para el arpa.
Poco importa que nuestros acreedores perdonen
así como nosotros, una vez, por error,
perdonamos a nuestros deudores.
Todavía nos deben como un siglo de insomnios y garrote,
como tres mil kilómetros de injurias,
como veinte medallas a Somoza,
como una sola Guatemala muerta.
Y no nos dejes caer en la tentación
de olvidar o vender este pasado,
o arrendar una sola hectárea de su olvido,
ahora que es la hora de saber quiénes somos
y han de cruzar el río el dólar y su amor contra-reembolso
arráncanos del alma el último mendigo
y líbranos de todo mal de conciencia.
Amén.
Cuando tengas ganas de morirte
esconde la cabeza bajo la almohada
y cuenta cuatro mil borregos.
Quédate dos días sin comer
y veras que hermosa es la vida:
carne, frijoles, pan.
Quédate sin mujer: verás.
Cuando tengas ganas de morirte
no alborotes tanto: muérete
y ya.
Jaime Sabines
And now, the end is near;
And so I face the final curtain.
My friend, I'll say it clear,
I'll state my case, of which I'm certain.
I've lived a life that's full.
I've traveled each and ev'ry highway;
But more, much more than this,
I did it my way.
Regrets, I've had a few;
But then again, too few to mention.
I did what I had to do
And saw it through without exemption.
I planned each charted course;
Each careful step along the byway,
But more, much more than this,
I did it my way.
Yes, there were times, I'm sure you knew
When I bit off more than I could chew.
But through it all, when there was doubt,
I ate it up and spit it out.
I faced it all and I stood tall;
And did it my way.
I've loved, I've laughed and cried.
I've had my fill; my share of losing.
And now, as tears subside,
I find it all so amusing.
To think I did all that;
And may I say - not in a shy way,
"No, oh no not me,
I did it my way".
For what is a man, what has he got?
If not himself, then he has naught.
To say the things he truly feels;
And not the words of one who kneels.
The record shows I took the blows -
And did it my way!
Como muchos saben siempre se utiliza la ilustración de los pinguinos para dar una idea de lo que es el liderazgo, estaba buscando algun articulo sencillo donde lo explicara y encontre esta imagen, me imagino que muchos vieron "La Marcha de los Pinguinos" o al menos "Happy Feet", y vean como estos pinguinos monarca observan a un pinguino de peluche y como saben son muy dedicados con sus propias crías, y los sacrificios que hacen para su cuidado y alimentación. Por lo que quiero pedirles que nos digan que piensan sobre esta imagen, yo me quede sin palabras la verdad.
“Las personas más resonantes son aquellas que sintonizan mejor con los demás y las que mantienen relaciones más transparentes, porque la resonancia minimiza el ruido del sistema”
“ ... un líder produce resonancia, es decir, el clima emocional positivo indispensable para movilizar lo mejor del ser humano”
“El líder expresa sinceramente sus propios valores y sintoniza con las emociones de las personas que le rodean”.
Richard Boyatzis, Daniel Goleman y Annie McKee. “El líder resonante”. Ed. Plaza y Janés. 2002.
Candidato A: tuvo contacto con curanderos, consultaba a astrólogos con frecuencia. Tenía dos amantes. Su mujer era lesbiana. Fumaba mucho. Bebía de ocho a diez martinis por día.
Candidato B: no conseguía mantenerse mucho en el mismo empleo debido a su arrogancia. Dormía hasta el mediodía. Fue consumidor de opio en el colegio, y siempre fue un mal alumno. Bebía una copa de coñac todas las mañanas.
Candidato C: fue condecorado como héroe. Era vegetariano. No fumaba. Tenía una disciplina ejemplar. Bebía una cerveza muy de vez en cuando. Permaneció con la misma mujer en sus momentos de gloria y en sus momentos de derrota.
¿Y cuál es la respuesta?
A) Franklin Delano Roosevelt. B) Winston Churchill. C) Adolf Hitler.
¿En qué consiste entonces el liderazgo? La enciclopedia lo define como la capacidad de un individuo para motivar a otros en la consecución de objetivos. Las librerías están llenas de títulos sobre el tema, y a los líderes se les pinta con colores brillantes, atributos envidiables, e ideales supremos. El líder es para la sociedad lo que el “maestro” es para la espiritualidad. No obstante, esto no es del todo verdad (en ambos casos).
Nuestro gran problema, en un mundo que se está volviendo cada vez más fundamentalista, es no tolerar que las personas en posiciones destacadas tengan errores humanos. Siempre estamos en busca del gobernante perfecto. Estamos siempre esperando que un pastor nos dirija y nos ayude a encontrar nuestro camino. En realidad, las grandes revoluciones y los grandes avances de la humanidad fueron impulsados por personas iguales a nosotros —con la única diferencia de que aquéllas tuvieron el valor necesario para tomar una decisión clave en un momento difícil—.
Hace ya bastante tiempo que, en mi inconsciente, sustituí la palabra “líder” por la expresión “guerrero de la luz”. ¿Qué es un guerrero de la luz?
Están en el mundo, forman parte de la vida de otras personas, y comenzaron su jornada sin alforjas ni sandalias. Son cobardes. No siempre hacen las cosas bien.
Sufren por banalidades, tienen actitudes mezquinas, y a veces se consideran incapaces de crecer. Se creen indignos de cualquier don o milagro.
No siempre están seguros de lo que están haciendo. Muchas veces pasan las noches en vela, pensando que sus vidas no tienen sentido.
Todo guerrero de la luz, en alguna ocasión, tuvo miedo de entrar en combate. Todo guerrero de la luz, en alguna ocasión, perdió la fe en el futuro.
Todo guerrero de la luz siguió por algún tiempo un camino que no era el suyo. Todo guerrero de la luz pensó alguna vez que no era guerrero de la luz y no cumplió con sus obligaciones espirituales.
Por eso es un guerrero de la luz; porque pasó por todo eso, y no perdió la esperanza de ser mejor de lo que era. Son guerreros de la luz porque se equivocan. Porque se hacen preguntas. Porque buscan una razón —y no cabe duda de que van a encontrarla—.
El carisma o el idealismo de un líder, hacen despertar nuestras pasiones como seguidores y estas pueden ser utilizadas como armas de doble filo. Un líder docto, preparado y bien intencionado, pero sin carisma, difícilmente moverá una multitud, pero un “líder” carismático, resulta perfecto para llevar a las multitudes como rebaño directo al desfiladero.
Cuando escuchemos a un líder hablar y actuar, es importante que notemos soluciones practicas y realistas, no dejarnos enamorar con fantásticas utopías e idealismos, no es racional amar algo que no es real.
En ocasiones recurrimos desesperados a el primer líder postor, pues las circunstancias en las que estamos nos llevan a sentirnos desamparados y sin pensar, adoptamos lideres como artículos de supermercado, para después confiar ciegamente en ellos, ¿Qué tan responsable es esto?
Es importante ser siempre racional y analítico, en ocasiones fríos y calculadores en la elección de nuestros líderes y aplicar el mismo método cuando alguien recurra a nuestro liderazgo.
1)- Desarrollar un pensamiento pragmático.
2)- Demostrar buenos modales y verdadero respeto por los demás.
3)- Conocer de las normas imperantes.
4)- Atender a los detalles.
5)- Desarrollar una clara idea sobre la autoridad y la responsabilidad.
6)- Alcanzar un buen nivel de educación y cultura.
7)- Dar el ejemplo.
8)- Adoptar una postura crítica consigo mismo.
9)- Mantener el orden y la disciplina.
10)- Desarrollar una visión hacia el futuro y las consecuencias de nuestros actos.
11)- Acostumbrarse a la persistencia y tenacidad.
12)- Ser benevolentes.
13)- Pensar en términos no convencionales.
14)- Desarrollar un espíritu antiburocrático.
15)- Aprovechar el entorno y las oportunidades.
16)- Alcanzar un alto sentido del honor y credibilidad.
17)- Desarrollar la capacidad para organizar grupos.
18)- Desarrollar la capacidad para crear y ensalzar tradiciones y símbolos grupales.
19)- Ser capaces de escuchar a los demás.
20)- Desarrollar la capacidad de colocar cada problema en su dimensión apropiada.
21)- Demostrar habilidad para negociar.
22)- Obtener el entendimiento y conocimiento sobre las organizaciones en general.
23)- Desarrollar iniciativa personal.
24)- Escuchar consejos de otros.
25)- Crear o proponerse un objetivo.
26)- Entender el asistencialismo.
27)- Evitar los rumores.
28)- Adoptar una metodología científica.
29)- No asumir que la culpa es de otros.
30)- Generar un proyecto o estrategia a largo plazo para su organización.
31)- No acostumbrarse a vivir siempre con medidas de emergencia.
32)- Considere al liderazgo como una ciencia.
33)- No ceda poder.
34)- No subestime ni a su gente ni a usted mismo.
35)- Apele a la autodisciplina más que a la disciplina por imposición.
36)- Tranformar todas las situaciones en oportunidades.Le pedía a un amigo ayuda para subir entradas al blog, ideas de lideres que el admirara, frases, experiencias y hasta lo que el pensaba del liderazgo, al parecer lo agarre dormido porque me contesto: "No me viene nada a la cabeza pero sube algo del Salvador". El es salvadoreño y pense en realidad casi nadie habla de algún líder salvadoreño más que de los maras, entonces encontre sobre Schafik un líder político que trajó mucha polémica y controversia a San Salvador. ¿Qué les parece? Al parecer Fidel Castro ha influido en muchos más lideres de los que realmente imaginamos.
Schafik:
Trayectoria. En la adolescencia militó en el movimiento estudiantil. Lideró el Partido Comunista desde los años 60. Quienes lo conocieron reconocen que tuvo un carácter fuerte. Fue candidato a alcalde y a la presidencia de la nación.
Schafik Jorge Handal siempre fue un hombre polémico. Primero como estudiante, luego como fundador del Partido Comunista Salvadoreño. Posteriormente en la guerra, y, durante los últimos años, como dirigente del FMLN y como funcionario.
Hugo Martínez, diputado del Frente, lo describe como un líder de izquierda, inteligente y apasionado.
Handal es la figura efemelenista que ha generado más controversia desde que empezó a participar en las lides políticas.
Sus roces con los periodistas, la amistad con Fidel Castro, su admiración por Hugo Chávez y la crítica permanente a la economía de mercado caracterizaron a este líder de izquierda.
Schafik Jorge hizo la primera comunión a los ocho años, pero en su adolescencia decidió no creer más en Dios; había conocido el comunismo y fue así como la huelga de brazos caídos de 1944, que derrocó a Maximiliano Hernández Martínez, resultó ser su primera participación política.
Exilio y poder
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| Comandancia. FMLN y FDR en las negociaciones. Foto EDH |
En 1950, Handal inició sus estudios superiores en la Facultad de Derecho de la Universidad de El Salvador, donde no pasó inadvertido. Ahí lideró el movimiento estudiantil que pugnó por la reforma universitaria y la consignación de la autonomía del alma mater en la Constitución de ese año.
Entre 1952 y 1956, Handal vivió exilado en Santiago de Chile, donde estudió Derecho y no desaprovechó la oportunidad de unirse al movimiento estudiantil universitario. Al año siguiente se convirtió en Secretario General del Comité Departamental de San Salvador del Partido Comunista.
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| En paz. Handal deja la clandestinidad tras los Acuerdos de Paz Foto EDH |
Un año más tarde vivió el exilio en Guatemala. A pesar de eso, nunca dejó de estar en política y de impulsar el movimiento comunista en El Salvador. Participó en las gestiones para que las organizaciones de izquierda se integraran en lo que llegó a ser el FMLN y, en 1980, fue nombrado comandante en jefe de las Fuerzas Armadas de Liberación (FAL).
Once años después lideró la comisión negociadora del FMLN que firmó los Acuerdos de Paz en 1992. Cuando el FMLN se convirtió en partido político, Schafik Handal siguió al mando como Coordinador General.
En 1997 se convirtió en diputado, cargo que desempeñó hasta ayer; también fue candidato a la alcaldía capitalina en 1994, y aspirante a la presidencia de la República en 2004.
Impulsor de la izquierda internacional, participó en la toma de posesión del presidente de Bolivia, Evo Morales. Ese fue el último viaje que realizó.
Una vida en la Política
Handal participó en varios hechos históricos del país
Publicada 25 de enero 2006, El Diario de Hoy
Lilian Martínez
El Diario de Hoy
nacional@elsalvador.com
